Grupa Balex - Nagrody
Siłę gospodarki tworzą nie tyle największe firmy, ile te, które realizując politykę szybkiego rozwoju, są jednocześnie wiarygodne finansowo. Ryzyko współpracy z mało znanymi kontrahentami może zminimalizować wiedza, w jakiej kondycji i jak są oceniane poszczególne firmy.
Ranking Wehikuły Czasu powstał przy współpracy Gazety Prawnej oraz Wywiadowni Gospodarczej Dun and Bradstreet. Jego celem było wyłonienie najzdrowszych przedsiębiorstw w Polsce. Z puli wybrano firmy o najwyższym wskaźniku Failure Score i uszeregowano je malejąco, a w przypadku identycznej wartości wskaźnika, według procentowego wzrostu sprzedaży w latach 2005/2006.
Failure Score - jest to wskaźnik ryzyka upadłości stworzony przez Dun and Bradstreet., obliczany na podstawie modelu statystycznego, który wyznacza prawdopodobieństwo upadku firmy w ciągu następnych 12 miesięcy. Prawdopodobieństwo wyznaczono na podstawie obserwacji zachowań 45 tys. firm prowadzących pełną księgowość. Pod uwagę wzięto 14 zmiennych jakościowych (np. zatrudnienie, region, branża) i ilościowych (wskaźniki finansowe, np. płynność, rentowność). Każda liczba reprezentuje 1 proc. firm o określonym ryzyku przy czym 1 oznacza firmy najbardziej ryzykowne, a 100 firmy o najmniejszym ryzyku.
Spółki obecne w rankingu Wehikuły Czasu to spółki godne zaufania. Wśród najlepszych z nich znalazł się Balex Metal Sp. z o.o.
W rankingu znalazły się firmy, które spełniły kryteria:- złożyły do KRS, opublikowały w Monitorze Polskim B lub udostępniły bezpośrednio wywiadowi Dun and Bradstreet bilans oraz rachunek zysków i strat za 2006 rok;
- wartość sprzedaży spółki za 2006 rok mieści się w przedziale 10-300 mln zł; - wzrost sprzedaży w ostatnich dwóch latach.
W województwie pomorskim firma Balex Metal osiągnęła najwyższy wynik - 87 pkt. co daje pierwsze miejsce w rankingu Najzdrowszych Przedsiębiorstw. Uroczysta wręczenie nagrody Wehikuł Czasu miało miejsce podczas gali w Hotelu Nadmorskim w Gdyni 25 października 2007r.
W nr 25/10/2007 Gazety Prawnej znaleźć można szczegółowe informacje na temat rankingu oraz wywiad z Prezesem Balex Metalu, który cytujemy poniżej:
Gazeta Prawna Nr 208 (2078) czwartek, 25 października 2007 r. Wehikuły czasu
Balex Metal zwycięzcą w województwie pomorskim
Firma w krótkim czasie może zbudować bardzo silną pozycję
Do odniesienia sukcesu potrzebne są marzenia - podkreśla szef spółki Balex Metal. Najważniejsza jest jasna wizja tego, co chce się osiągnąć, konsekwencja w działaniu oraz zaangażowany zespół fachowców. Jeśli firma to wszystko ma, jest skazana na sukces.
Spółka z Bolszewa to dziś międzynarodowe przedsiębiorstwo, które prowadzi działalność w dziesięciu krajach Europy Środkowo-Wschodniej. W pięciu zakładach produkcyjnych zatrudnia 400-osobowy zespół. Przedsiębiorstwo powstało w 1992 roku, działalność rozpoczęło od sprowadzania do Polski nowoczesnych pokryć dachowych i ściennych. Po trzech latach zarząd podjął decyzję o budowie zakładu i rozpoczęciu produkcji tych materiałów. Od początku jednym z głównych priorytetów zarządu była bezpośrednia obecność na rynkach docelowych, dlatego firma budowała własną strukturą handlową. Dziś Grupa Balex Metal to sześć spółek, które mają 23 oddziały w kraju i siedem za granicą.
- Patrząc na systematyczne wzrosty sprzedaży we wszystkich jednostkach naszej Grupy, które przekraczają średnią dynamikę wzrostu rynku, nasza konkurencyjność wygląda bardzo dobrze - twierdzi Lech Baranowski, prezes Balex Metalu. Firma korzysta z boomu inwestycyjnego w budownictwie i odnotowuje wysoką dynamikę sprzedaży w segmentach, jakie obsługuje (w budownictwie indywidualnym oraz przemysłowym).
- Taka dywersyfikacja zapewnia nam bezpieczeństwo obrotu i mniejszą skłonność do wahań sezonowych. Ponad 6 tys. stałych klientów, wśród których wielu pracuje z nami od lat, to dowód na rzetelność naszej firmy - uważa Lech Baranowski.
Spółka dostarcza m.in. blachodachówkę, blachy trapezowe, płyty warstwowe, profile zimnogięte, systemy rynnowe i kilka tysięcy innych pozycji. W ciągu ostatnich kilku lat spółka stała się jednym z europejskich liderów w branży. Swoją sprzedaż kieruje głównie na rynki Europy Środkowo-Wschodniej (Polska, Czechy, Słowacja, Ukraina, Białoruś, kraje nadbałtyckie) oraz w Skandynawii.
- Niemal we wszystkich tych krajach mamy własne spółki. W większości tych państw klienci (czy to dystrybutorzy, czy odbiorcy indywidualni) mogą liczyć na bezpośredni kontakt z naszym personelem - podkreśla Lech Baranowski.
Mocne strony spółki
Na siłę firmy składa się kilka czynników. Tkwi ona m.in. w bardzo wysokiej jakości produktów i nowoczesnych technologiach, które Balex stosuje w procesie produkcji.
- Siłą naszego przedsiębiorstwa są przede wszystkim tworzący je ludzie, którzy z wielkim zaangażowaniem starają się zaspokajać potrzeby klientów - twierdzi prezes Grupy.
Mimo rynkowego sukcesu, zarząd spółki myśli już o dalszym rozwoju (wzrost organiczny oraz fuzje i przejęcia), w najbliższych latach chce też rozbudować portfel produktowy.
- Z pewnością położymy również nacisk i spore nakłady na udoskonalanie aspektów logistycznych i komunikacyjnych - zapowiada prezes Baranowski.
wojciech.iwaniuk@infor.pl